Formations Management - Leadership
Formations en management et leadership : réussir sa prise de poste, mobiliser son équipe et conduire le changement.
DANS CE CATALOGUE
Parcourez les thématiques17 thématiques
Cliquez sur les thématiques pour explorer les compétences que vous pouvez développerCliquez sur les thématiques pour explorer les compétences
Aucune thématique ni compétence ne correspond à votre recherche.
Formations en management et direction : composer son parcours selon sa situation de manager
Prendre un premier poste d’encadrement, dire une chose difficile à un collaborateur, désamorcer un conflit entre deux services ou défendre sa place en comité de direction : le management se joue dans des moments très différents. Ce domaine regroupe les thématiques de management et de direction pour viser la situation que vous vivez.
Aucun programme n’est imposé. Dans les thématiques de management et de direction, vous retenez les compétences qui correspondent à vos enjeux d’équipe, vous vous exercez sur vos propres situations de terrain et vous réglez les heures selon l’ampleur du sujet. Apting vous laisse composer un parcours à la carte, sans passage obligé.
S’entraîner sur ses propres équipes, ses propres tensions et ses propres décisions
Les mises en situation reprennent des scènes du quotidien managérial : préparer un entretien délicat, annoncer un changement, reformuler un désaccord, arbitrer entre deux priorités. Le manager travaille sur son équipe réelle, avec ses contraintes de calendrier et de relations, et l’expert l’aide à tester plusieurs façons de dire et d’agir.
Chaque compétence débouche sur des outils réutilisables dès le lendemain : une trame de feedback, une grille de décision, un plan de communication d’un changement. Comme les heures se fixent compétence par compétence, on peut insister sur l’entraînement à la prise de parole ou aux conversations difficiles, plus longs à acquérir.
PUBLICS CONCERNÉSNouveaux managers, cadres confirmés, dirigeants et équipes de direction : des défis distincts
+
Un nouveau manager doit asseoir sa légitimité, passer de l’expertise à l’encadrement et organiser son temps. Un manager confirmé cherche plutôt à retrouver de l’élan dans une équipe hybride ou répartie sur plusieurs sites, à gérer la diversité des âges et à renouveler ses façons de motiver.
Les membres de comité de direction, les directeurs de site ou de business unit abordent l’influence, la décision et la conduite du changement à une autre échelle. Les RH et responsables formation peuvent construire un socle commun entre managers, avec des compétences supplémentaires adaptées à chaque niveau.
COMPOSER SON PARCOURSDe la prise de poste à la conduite du changement : un exemple d’enchaînement
+
Repérez d’abord votre moment de carrière. Un nouveau responsable d’équipe pourrait associer « Nouveau manager : réussir sa première fonction d’encadrement » à « Dire les choses difficiles avec franchise et bienveillance », alors qu’un cadre de direction se tournerait vers la communication du changement. Ces suites sont des exemples, à adapter à votre contexte.
Le parcours s’organise en individuel, en collectif ou en mixte, avec des heures propres à chaque compétence. Vous composez la sélection dans l’AptiStudio, puis vous la soumettez à la direction ou aux RH. Notez qu’un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours, et que le devis est gratuit.
Formation au management avec Apting : choisir ses compétences, la durée et le budget
Puis-je composer une formation pour ma prise de poste de manager ?+
Oui, le parcours est à la carte. Vous retenez la prise de fonction du nouveau manager et les compétences utiles autour, comme les fondamentaux du management, puis vous fixez les heures de chacune sans suivre le reste du catalogue.
Quelle durée prévoir pour former un manager aux conversations difficiles ?+
Aucune durée n’est imposée : chaque compétence a ses heures. Les conversations difficiles demandent de répéter, et un manager peu habitué à ces échanges gagne à prévoir plus d’entraînement qu’un manager aguerri. Vous pouvez aussi commencer court, par exemple sur « Désamorcer les crises et situations de tension », puis en ajouter.
Combien coûte un parcours de formation de managers ?+
290 € HT de l’heure, quelle que soit la compétence : le coût d’un parcours se calcule en multipliant ce tarif par le nombre d’heures retenues. Pour plusieurs managers ou plusieurs sujets, les packs d’heures dégressifs, valables 2 ans, sont utilisables sur tous les catalogues Apting.
Les formations de management peuvent-elles se suivre à distance ?+
Oui. Présentiel, distanciel et mixte sont possibles, et chaque compétence peut avoir son propre format. Pour un manager déjà pris par son agenda, la visioconférence facilite la planification, tandis que le présentiel convient mieux à un groupe de managers qui souhaite s’entraîner ensemble.
Peut-on organiser un parcours pour plusieurs managers de proximité ?+
Oui. Un groupe de managers peut suivre un parcours collectif, éventuellement complété par des séances individuelles. Ils partagent par exemple la prise de fonction, puis chacun ajoute la compétence liée à son équipe. Un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours, dans le but de définir ce socle commun.
Ces formations en management peuvent-elles être financées ?+
Selon la situation et l’éligibilité, un OPCO, des aides de l’État, le CPF, des fonds propres ou le budget de l’entreprise peuvent financer le parcours. Les RH ou la direction trouveront dans le devis gratuit d’Apting les éléments à présenter pour faire valider la dépense.