Éthique et responsabilité du manager face à l'IA

• Identifier les risques éthiques des usages de l’IA par ses collaborateurs
• Fixer des règles de responsabilité claires pour son périmètre
• Décider de façon équitable lorsqu’une décision implique l’IA

Managers, dirigeants, responsables RH, référents conformité

Utiliser ou superviser des outils d’IA dans son équipe

• Comprendre les grands enjeux éthiques de l’intelligence artificielle
• Repérer les biais possibles dans les résultats produits par l’IA
• Respecter la confidentialité des données de l’entreprise et des personnes
• Distinguer ce que le manager peut déléguer à l’IA ou non
• Garantir la transparence envers les collaborateurs et les clients
• Assumer la responsabilité d’une décision éclairée par l’IA
• Éviter les usages de l’IA qui portent atteinte à l’équité
• Situer le cadre réglementaire applicable à son organisation
• Rédiger des principes d’usage responsable pour son équipe
• Mettre en place un signalement des dérives et des incidents

• Analyser un cas de biais dans une décision aidée par l’IA
• Rédiger cinq principes d’usage responsable de l’IA pour le service
• Dresser la liste des données interdites dans un assistant d’IA

• Check list éthique avant d’utiliser l’IA dans une décision
• Modèle de charte d’usage responsable de l’IA pour un service
• Fiche repère des biais fréquents dans les outils d’IA