Objectifs
- Comprendre le rôle et le périmètre du directeur des opérations
- Développer l’efficacité opérationnelle et l’amélioration continue
- Piloter la performance des opérations avec les autres directions
Participants
Directeurs des opérations (COO), directeurs et responsables
Pré-requis
Occuper une fonction de direction ou de management confirmé
Programme
- Définir les missions stratégiques du directeur des opérations
- Aligner les opérations sur la stratégie globale de l’entreprise
- Cartographier et optimiser les principaux processus opérationnels
- Piloter la performance par des indicateurs et des tableaux de bord
- Gérer les budgets, les coûts et la productivité des opérations
- Piloter la chaîne d’approvisionnement et la relation fournisseurs
- Déployer une démarche d’amélioration continue et de lean management
- Manager les directions opérationnelles et les équipes de terrain
- Maîtriser les risques opérationnels et assurer la continuité d’activité
- Conduire les projets de transformation et de digitalisation clés
Exercices pratiques
- Cartographier un processus clé et identifier des gains réels
- Construire un tableau de bord de pilotage opérationnel clé
- Simuler un comité de performance opérationnelle mensuel clé
Aptibox
- Modèle de tableau de bord de pilotage des opérations types
- Fiche repère des indicateurs de performance opérationnelle
- Check list du plan de continuité d’activité de l’entreprise
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