Objectifs
- Construire une organisation performante et créer une dynamique de travail
- Maîtriser les outils d’organisation pour optimiser le pilotage et le suivi de l’équipe
- Savoir mettre en œuvre un management de délégation
Participants
Manager et toute personne exerçant une fonction d’encadrement.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Connaître les différents outils d’organisation pour manager
- Les outils collaboratifs à distance
- Identifier les missions individuelles
- Caractériser les missions collectives
- Définir les temps de travail pour chaque collaborateur
- Positionner les missions dans l’organisation
- S’approprier les outils de planification du temps
- Créer ses propres tableaux de pilotage
- Elaborer un plan de délégation pertinent
- Définir un plan d’actions pour son équipe
Exercices pratiques
- Diagnostic du travail et des missions de son équipe
- Améliorer l’organisation du travail de l’équipe
- Définir un plan d’actions pour son équipe.
Aptibox
- Le guide des différents outils d’organisation pour manager
- Exemple de tableaux de bord de pilotage
- Méthodologie pour mieux organiser le travail de son équipe.
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs