Parcours métiers du management et de la direction

Non. Il offre une sélection de départ cohérente avec une première fonction d’encadrement, que vous modifiez : compétences ajoutées ou retirées, heures réglées pour chacune. Ce point d’appui évite de partir d’une page blanche sans transformer le parcours en programme figé.

Oui, mais avec des sélections différentes. Un responsable d’équipe retient un large socle, un directeur général cible quelques compétences de direction. Les heures se règlent compétence par compétence, et un expert Apting peut vous aider à calibrer l’ensemble.

Regardez ce que vous pilotez : des managers, un site complet ou les opérations de toute l’entreprise. Choisissez le métier le plus proche de votre fonction et lisez ses compétences. Si deux intitulés vous paraissent voisins, un échange avec un expert permet de trancher.

Oui. Vous gardez les compétences qui répondent à votre situation, comme l’animation d’équipes hybrides, et vous leur attribuez les heures nécessaires. La sélection initiale vous aide à repérer les domaines connexes avant d’écarter ceux que vous maîtrisez.

Non, il ne l’est pas. Le coaching se traite comme une prestation à part, que vous pouvez examiner en parallèle avec Apting si besoin. Le parcours lui-même porte sur les compétences de la fonction que vous retenez.

Oui, en combinant parcours individuels, séances collectives et accompagnement d’un groupe, car tous les managers n’ont pas les mêmes besoins. Chaque heure coûte 290 € HT, et des packs à prix dégressifs, utilisables pendant 2 ans, peuvent alléger la dépense. Selon l’éligibilité : OPCO, CPF, aides de l’État, budget de l’entreprise ou fonds propres.