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Expert : Devenir manager

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Objectifs

  • Comprendre et assumer son identité de manager en tant qu’expert
  • Se centrer sur ses missions d’expertise à forte valeur ajoutée
  • S’organiser pour tenir son rôle de manager

Participants

  • Experts devenus managers.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Définir et diagnostiquer les composantes de ses rôles de manager et d’expert
  • Clarifier son identité professionnelle : d’expert à manager
  • S’adapter à ses collaborateurs et quitter son rôle d’expert
  • S’organiser pour assumer pleinement son rôle de manager
  • Hiérarchiser ses rôles et ses missions et faire valider ses priorités
  • Se fixer des objectifs pour piloter avec efficacité ses activités de manager
  • Optimiser les temps relationnels avec son équipe
  • Mettre en place une stratégie d’information et de communication ajustée
  • Réunions, points individuels : comment trouver la bonne organisation
  • Satisfaire les attentes relationnelles de l’équipe

Exercices pratiques

  • Exercice : se fixer des objectifs pour piloter avec efficacité ses activités de manager
  • Mise en situation : mettre en place une stratégie d’information et de communication
  • Entraînement : optimiser les temps relationnels avec son équipe

Aptibox

  • Méthodologie pour optimiser les temps relationnels avec son équipe
  • Exemple de d’organisation efficace en tant que manager et expert
  • La boîte à outils de l’expert devenu manager
Référence
MGT08

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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