Les fondamentaux du management transversal

• Comprendre les principes du management transversal et ses spécificités
• Apprendre à gérer des équipes pluridisciplinaires et à travailler de manière collaborative
• Développer des compétences d’animation d’équipes sans lien hiérarchique direct

Managers, chefs de projets, responsables d’équipe, Toute personne impliquée dans la gestion de projets transversaux

Aucun

• Introduction au management transversal : définitions et enjeux
• Les spécificités du management transversal : pas d’autorité hiérarchique…
• Construire une vision partagée : définir des objectifs communs et alignés
• Techniques de coordination : organiser, planifier et suivre l’avancement des projets transversaux
• Développer l’influence sans autorité : les leviers de l’influence personnelle et du leadership
• La gestion des attentes et des priorités : arbitrer les besoins des différentes parties prenantes
• Favoriser la communication transversale : créer des ponts entre les équipes
• Gérer les conflits dans un environnement transversal
• Maintenir l’engagement et la motivation des équipes transversales
• La prise de décision dans un cadre transversal
• Suivi et évaluation des projets transversaux : outils de reporting, mesure de la performance collective

• Étude de cas sur un projet transversal complexe
• Simulation de situations de gestion de conflits transversaux
• Ateliers de communication inter-équipes

• Guide des bonnes pratiques du management transversal
• Modèle de communication transversale pour garantir la circulation fluide de l'information
• Stratégies pour maintenir l'engagement et la motivation des équipes transversales