Mettre en place un mentorat inversé

• Comprendre les principes et les enjeux du mentorat inversé
• Cadrer un dispositif où des juniors guident des seniors
• Évaluer les apports du mentorat inversé pour l’organisation

Managers, responsables RH, référents mentorat, dirigeants

Avoir une première expérience d’encadrement ou de tutorat

• Définir le mentorat inversé et le distinguer du mentorat classique
• Identifier les compétences que les juniors peuvent transmettre
• Repérer les freins hiérarchiques et culturels à la réciprocité
• Sélectionner les binômes mentor junior et mentoré senior
• Fixer les objectifs d’apprentissage et le cadre de confidentialité
• Planifier le rythme des rencontres et les sujets de discussion
• Préparer les mentors juniors à une posture d’écoute et de conseil
• Sensibiliser les seniors à l’accueil d’un retour de plus jeune
• Suivre la progression des binômes avec des points d’étape réguliers
• Mesurer les bénéfices du dispositif et décider de son extension

• Simuler un premier entretien entre mentor junior et senior
• Rédiger la charte d’engagement d’un binôme de mentorat
• Construire le plan de lancement d’un dispositif pilote

• Modèle de charte d’engagement pour binôme de mentorat inversé
• Check list de lancement d’un dispositif de mentorat inversé
• Guide d’entretien pour les rencontres entre mentor et mentoré