Objectifs
- Comprendre les enjeux et défis du management à distance
- Adapter ses pratiques pour piloter, communiquer et engager à distance
- Maintenir performance, cohésion et motivation des équipes
Participants
Managers, responsables RH, responsables d’équipes à distance, chefs de projet
Pré-requis
Aucun
Programme
- Comprendre les spécificités du management à distance
- Identifier les risques (isolement, désengagement, surcharge)
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Structurer la communication (rituels, canaux, fréquence)
- Utiliser les outils collaboratifs adaptés
- Développer la confiance et l’autonomie
- Suivre la performance à distance (indicateurs, feedback)
- Maintenir la cohésion et l’engagement
- Gérer les tensions et situations sensibles à distance
- Prévenir les risques psychosociaux et ajuster les pratiques
Exercices pratiques
- Diagnostic d’une organisation en télétravail
- Élaboration d’un plan de management à distance
- Simulation d’une réunion à distance
Aptibox
- Checklist du management à distance
- Modèle de rituels et suivi d’équipe
- Outils de pilotage et de communication
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs