Storytelling du leader : donner du sens par le récit

• Choisir des histoires qui donnent du sens à la stratégie et à l’action
• Structurer un récit mobilisateur avec une trame éprouvée
• Raconter avec authenticité devant une équipe ou une assemblée

Managers, dirigeants, responsables communication, chefs de projet

Avoir à convaincre ou à motiver des équipes à l’oral

• Comprendre le pouvoir du récit pour mobiliser et convaincre
• Identifier les situations où le leader gagne à raconter
• Repérer les histoires personnelles et collectives à valoriser
• Structurer un récit : contexte, obstacle, tournant, enseignement
• Définir le message central que l’histoire doit faire passer
• Donner de la vie au récit par des détails sensoriels précis
• Adapter l’histoire au public visé, au moment et au format
• Travailler la voix, le rythme et les silences à l’oral
• Relier le récit à la vision et aux valeurs de l’organisation
• Constituer un répertoire d’histoires à réutiliser avec cohérence

• Écrire un court récit autour d’un moment marquant de parcours
• Reformuler une consigne stratégique sous forme d’histoire
• Jouer le récit devant le groupe et recueillir des retours

• Modèle de trame de récit mobilisateur en quatre temps
• Répertoire d’histoires de leader classées par message
• Fiche repère des erreurs courantes à éviter dans un récit