Fixer des objectifs clairs et suivre leur atteinte

• Formuler des objectifs clairs, mesurables et réalistes
• Partager les objectifs avec chaque collaborateur de l’équipe
• Suivre l’atteinte des objectifs et ajuster en cours de période

Managers débutants, chefs d’équipe, responsables de service

Encadrer une équipe ou être en préparation de prise de poste

• Comprendre le rôle des objectifs dans la motivation et le pilotage
• Décliner les objectifs de l’entreprise en objectifs d’équipe
• Rédiger un objectif précis avec les critères de la méthode SMART
• Distinguer objectif de résultat, de moyen et d’activité
• Fixer les indicateurs de réussite et les échéances de contrôle
• Conduire l’entretien de fixation d’objectifs avec le collaborateur
• Obtenir l’adhésion plutôt que la simple acceptation formelle
• Planifier des points de suivi réguliers et des moments de bilan
• Corriger la trajectoire quand les résultats s’écartent du plan
• Reconnaître l’atteinte des objectifs et en tirer les enseignements

• Reformuler cinq objectifs vagues en objectifs mesurables
• Construire un tableau de suivi des objectifs d’un collaborateur
• Simuler un entretien de fixation d’objectifs avec un collaborateur

• Modèle de fiche objectifs avec indicateurs et échéances
• Fiche repère pour rédiger un objectif de méthode SMART
• Check list de l’entretien de suivi des objectifs fixés