Savoir se positionner en tant que futur Directeur Général

• Comprendre les attentes liées au poste de directeur général
• Évaluer sa préparation et ses atouts pour prétendre au poste
• Construire son positionnement face au conseil et aux actionnaires

Cadres dirigeants et directeurs visant la direction générale

Poste de cadre dirigeant ou de directeur de BU ou fonction

• Définir les attentes du conseil et des actionnaires envers un DG
• Distinguer le métier de DG de celui de dirigeant de fonction
• Évaluer son parcours, ses expériences et ses lacunes pour le poste
• Formaliser sa vision stratégique et sa proposition de valeur
• Construire sa légitimité auprès du conseil et des actionnaires
• Cartographier les décideurs et les relais d’influence à convaincre
• Soigner sa visibilité interne et son réseau de dirigeants clés
• Préparer les entretiens de sélection et la présentation de son projet
• Négocier les conditions de prise de fonction et les objectifs
• Planifier les cent premiers jours à la direction de l’entreprise

• Rédiger sa proposition de valeur de futur directeur général
• Jouer l’audition devant un conseil d’administration exigeant
• Bâtir son plan des cent premiers jours de directeur général

• Guide d’autodiagnostic du candidat à la direction générale
• Modèle de trame de plan des cent premiers jours de direction
• Les 10 conseils pour convaincre un conseil d’administration