Motiver un collaborateur en télétravail

• Identifier les attentes et les motivations d’un télétravailleur
• Repérer les signaux de baisse de motivation à domicile
• Relancer l’engagement d’un collaborateur en télétravail

Managers, chefs d’équipe, chefs de service et référents RH

Manager au moins un collaborateur en télétravail récurrent

• Comprendre les spécificités de la motivation du télétravailleur
• Analyser le profil et les attentes du collaborateur télétravailleur
• Conduire un entretien de motivation individuel en visioconférence
• Fixer des objectifs personnalisés, clairs et atteignables à court terme
• Confier des missions stimulantes qui développent ses compétences
• Reconnaître régulièrement son travail et ses résultats de façon visible
• Donner un feedback fréquent pour éviter l’impression d’isolement
• Soutenir l’autonomie du télétravailleur tout en restant disponible
• Détecter tôt la lassitude, la surcharge ou la perte de repères
• Convenir avec lui d’un plan d’action de remobilisation daté et suivi

• Préparer un entretien de motivation avec un télétravailleur
• Dresser la liste de ses attentes et des leviers pertinents
• Rédiger un plan de remobilisation pour un salarié à distance

• Guide d’entretien de motivation d’un collaborateur distant
• Fiche repère des signes de baisse de motivation à domicile
• Modèle de plan de remobilisation individuel avec échéances