Objectifs
- Formaliser la culture managériale de l’entreprise
- Élaborer une charte de management partagée par les managers
- Aligner les pratiques sur les valeurs affichées
Participants
Directions générales, DRH et managers de l’entreprise
Pré-requis
Disposer des valeurs et du projet d’entreprise existants
Description
- Cadrer la démarche avec la direction générale et les RH
- Analyser les valeurs, la stratégie et les pratiques managériales
- Interroger les managers et les collaborateurs sur le management vécu
- Identifier les pratiques à conserver et les écarts à combler
- Animer des ateliers de définition des principes de management
- Formuler les engagements attendus de tout manager de l’entreprise
- Rédiger une première version de la charte de management
- Soumettre le texte aux managers et intégrer leurs retours
- Préparer le déploiement et l’appropriation de la charte
- Présenter la version finale à la direction pour validation
Étapes
- Analyser la culture actuelle et recueillir le vécu managérial
- Animer les ateliers et rédiger la charte de management
- Présenter la charte finale et préparer son déploiement
Bénéfices
- Donnez un langage commun à l’ensemble de vos managers
- Alignez les pratiques de management sur vos valeurs affichées
- Dotez-vous d’une charte réellement appropriée par vos équipes
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