Objectifs
- Concevoir un plan de développement individuel sur mesure
- Articuler besoins de l’entreprise et aspirations du collaborateur
- Suivre l’avancement du plan et mesurer les compétences acquises
Participants
Managers, responsables d’équipe, chargés de formation et RH
Pré-requis
Connaître les missions de ses collaborateurs et leurs postes
Programme
- Définir le rôle et les composantes d’un plan de développement individuel
- Évaluer les compétences actuelles et celles à acquérir
- Recueillir les souhaits d’évolution lors d’un entretien dédié
- Croiser les besoins du poste et les ambitions du collaborateur
- Fixer des objectifs de progression clairs et mesurables
- Choisir les modalités d’apprentissage adaptées à chaque objectif
- Mobiliser formations, missions, tutorat et mises en situation
- Planifier les étapes du plan avec des échéances réalistes
- Suivre l’avancement avec des points de contrôle réguliers
- Réajuster le plan selon les résultats et l’évolution des besoins
Exercices pratiques
- Évaluer les compétences d’un collaborateur à partir d’une fiche
- Rédiger des objectifs de développement clairs et mesurables
- Planifier un plan d’action avec des échéances réalistes
Aptibox
- Modèle de plan de développement individuel à compléter
- Guide d’évaluation des compétences d’un collaborateur
- Check list de suivi de l’avancement d’un plan de développement
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