Objectifs
- Découvrir le modèle de Stephen R. Covey
- Clarifier sa mission et gérer ses priorités de manager
- Développer un climat de confiance dans l’équipe
Participants
Managers.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Introduction à la méthode de Stephen R. Covey
- Définition et notions d’habitude et d’efficacité
- HAB 1 Soyez proactif® : mobiliser toutes ses ressources de manager
- HAB 2 Sachez dès le départ où vous voulez aller® : clarifier sa mission et ses objectifs
- HAB 3 Donnez la priorité aux priorités® : augmenter la productivité de son management
- HAB 4 Pensez gagnant-gagnant® : favoriser l’engagement de ses collaborateurs
- HAB 5 Cherchez à comprendre, puis à être compris® : développer un climat de confiance
- HAB 6 Pratiquez la synergie® : trouver des solutions innovantes en équipe
- HAB 7 Aiguisez vos facultés® : révéler tous les potentiels de ses collaborateurs
- Découvrez l’importance de l’amélioration continue
Exercices pratiques
- Exercice : augmenter la productivité de son management
- Mise en situation : révéler les potentiels de ses collaborateurs
- Pratique sur les 4 dimensions de l’amélioration continue
Aptibox
- Les do et don’t des managers efficaces
- Panorama des 7 habitudes des managers très efficaces
- Les outils concrets pour développer un management efficace au quotidien
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