Objectifs
- Superviser les managers qui pratiquent le coaching dans leur équipe
- Analyser leurs pratiques de coaching pour les améliorer
- Garantir une posture éthique et efficace de manager coach
Participants
Managers coachs, référents coaching et responsables RH
Pré-requis
Pratiquer ou débuter le coaching auprès de collaborateurs
Description
- Cadrer le dispositif de supervision avec les RH et le groupe
- Poser les règles de confidentialité et d’éthique de la supervision
- Recueillir les situations de coaching vécues par les managers
- Analyser la posture du manager dans la relation de coaching
- Repérer les confusions entre coaching, conseil et évaluation
- Travailler les questions éthiques posées par la pratique
- Explorer les outils et techniques de questionnement utilisés
- Suggérer des alternatives à tester lors des prochaines séances
- Soutenir le développement de la posture de manager coach
- Dresser le bilan des progrès individuels et collectifs du groupe
Étapes
- Cadrer la supervision et recueillir les situations de coaching
- Analyser la posture et les outils avec chaque manager coach
- Dresser le bilan des progrès individuels et collectifs
Bénéfices
- Sécurisez votre pratique de manager coach avec un superviseur
- Prenez du recul sur vos conversations de coaching avec l’équipe
- Renforcez votre posture éthique auprès de vos collaborateurs
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