Motiver et booster son équipe à distance

• Comprendre ce qui motive un collaborateur à distance
• Stimuler l’énergie d’une équipe entièrement distante
• Entretenir l’engagement par une communication régulière

Managers, chefs d’équipe et responsables d’équipes distantes

Manager des collaborateurs travaillant totalement à distance

• Identifier les risques de démotivation propres au travail à distance
• Découvrir les moteurs de motivation de chaque collaborateur distant
• Créer un sentiment d’appartenance commun sans proximité physique
• Organiser des points individuels réguliers et courts à distance
• Reconnaître les réussites par des messages écrits personnalisés
• Lancer des challenges d’équipe adaptés au travail en ligne chaque mois
• Animer des temps d’échange informels virtuels pour créer du lien
• Utiliser les outils collaboratifs pour valoriser le travail accompli
• Repérer les premiers signes de retrait, d’isolement ou de lassitude
• Relancer la dynamique de l’équipe après une période difficile

• Construire un plan de contacts individuels pour son équipe
• Organiser un café virtuel de trente minutes avec son équipe
• Rédiger un message de reconnaissance personnalisé à distance

• Répertoire d’idées d’animations ludiques d’équipe à distance
• Guide des points individuels courts de motivation à distance
• Check list des signaux de démotivation d’un salarié distant