Objectifs
- Construire une alliance d’équipe et s’affirmer dans sa nouvelle posture en hybride
- Favoriser l’engagement et la motivation en présentiel/distanciel
- Acquérir la boite à outils du parfait manager hybride
Participants
Tous profils.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Manager en environnement hybride, qu’est-ce que c’est ?
- Prendre du recul sur son monde d’avant
- Visualiser son monde d’après en termes d’environnement et de métier
- Identifier les défis et les opportunités d’un collectif de travail hybride
- Stimuler et revisiter de nouvelles formes de collaboration
- Instaurer un cadre et des règles de fonctionnement : visio/présentiel
- Déployer ses talents managériaux pour l’hybride
- Manager par les nouvelles tendances accélérées par le distanciel
- Développer ses collaborateurs, les mettre en autonomie et challenger
- Savoir utiliser ses outils de communication à bon escient
- Revisiter sa posture pour activer son leadership
Exercices pratiques
- Auto-diagnostic de vos capacités à manager une équipe hybride
- Entrainement à communiquer avec une équipe hybride
- Construction de votre plan d’actions de manager hybride
Aptibox
- Management hybride : défis et opportunités
- La boite à outils du manager hybride
- Check-list des nouvelles formes de collaboration hybride
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