Cartographier les parties prenantes et anticiper les dynamiques d’influence

• Identifier les parties prenantes clés et leur rôle dans l’écosystème
• Analyser les relations d’influence et les interactions entre acteurs
• Construire une approche proactive pour gérer les dynamiques de pouvoir

Dirigeants, managers, responsables stratégiques et communication

Connaissance des acteurs internes et externes de l’entreprise  

• Définir les parties prenantes et leur importance stratégique
• Cartographier les relations d’influence et de pouvoir
• Analyser les attentes et besoins des différents acteurs
• Comprendre les leviers d’influence et les stratégies associées
• Anticiper les réactions et résistances potentielles
• Développer des stratégies de communication adaptées aux parties prenantes
• Renforcer les alliances et partenariats stratégiques
• Identifier les risques liés aux jeux d’influence et les atténuer
• Construire une gouvernance alignée avec les attentes des parties prenantes
• Mettre en place une veille pour suivre l’évolution des dynamiques d’influence

• Réaliser une cartographie des parties prenantes
• Identifier les acteurs influents et leurs stratégies
• Élaborer un plan d’action pour anticiper les jeux d’influence

• Check-list pour une cartographie efficace des parties prenantes
• Les 10 clés pour anticiper les dynamiques d’influence
• Méthodologie pour adapter sa stratégie en fonction des parties prenantes