FORMATION

Développer son leadership transverse

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Objectifs

  • Identifier les spécificités du leadership transverse et ses enjeux
  • Apprendre à mobiliser et fédérer des équipes multifonctionnelles
  • Développer des compétences pour influencer et motiver les équipes sans autorité hiérarchique

Participants

Managers, chefs de projet, responsables d’équipe, et toute personne impliquée dans des projets transverses ou interdépartementaux

Pré-requis

Expérience de base en gestion d’équipe et leadership, connaissances élémentaires des principes de gestion de projet

Programme

  • Introduction au leadership transverse : comprendre les différences avec le leadership traditionnel
  • Rôle et compétences du leader transverse : l’importance de l’influence, de la communication et de la prise de décision collaborative
  • Mobiliser et fédérer une équipe sans autorité hiérarchique : techniques pour inspirer la confiance et générer l’engagement
  • Gestion de la communication : comment bien communiquer dans un environnement transverse
  • Prise de décision en équipe : méthodes pour organiser des décisions collaboratives et efficaces
  • Résolution de conflits : gérer les tensions inter-équipes et favoriser la coopération
  • Prise de recul : savoir s’adapter aux différentes dynamiques d’équipe et aux besoins variés des collaborateurs
  • Développement de l’intelligence émotionnelle : comprendre les émotions et celles des autres pour mieux gérer son équipe
  • Piloter la performance des équipes transverses tout en respectant les délais et objectifs
  • Stratégies de développement personnel : comment continuer à se former et à grandir en tant que leader transverse

Exercices pratiques

  • Simulation de situations de leadership transverse : gestion de conflits, prise de décision, communication inter-équipes
  • Atelier sur la mise en place de méthodes de motivation et d’engagement pour une équipe transverse
  • Développement d’un plan d’action personnel pour renforcer son leadership transverse

Aptibox

  • Check-list des compétences clés pour un leadership transverse réussi
  • Guide pour la gestion des conflits et tensions dans un environnement transverse
  • Ressources pour améliorer la communication et la collaboration inter-équipes

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Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.

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Nos tarifs

Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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