Objectifs
- Comprendre les principes d’un management exigeant et bienveillant
- Développer des pratiques favorisant engagement et performance durable
- Mettre en place un cadre managérial équilibré entre résultats et humain
Participants
Managers, responsables RH, responsables de l’engagement des employés, équipes de direction
Pré-requis
Aucun
Programme
- Définir le management bienveillant et ses limites
- Clarifier le lien entre bienveillance, exigence et performance
- Développer l’écoute active et la compréhension des besoins
- Donner du feedback constructif et régulier
- Fixer un cadre clair et des attentes explicites
- Reconnaître les contributions et valoriser les efforts
- Gérer les situations difficiles avec respect et fermeté
- Adapter son management aux profils et aux situations
- Favoriser un climat de confiance et d’engagement
- Mesurer l’impact sur la performance et le collectif
Exercices pratiques
- Analyse de situations managériales et ajustement des pratiques
- Simulation de feedback constructif
- Élaboration d’un plan d’action managérial
Aptibox
- Checklist du manager bienveillant et exigeant
- Méthode de feedback constructif
- Outils pour développer l’engagement des équipes
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