Objectifs
- Comprendre les spécificités de la communication et du management au féminin
- Développer une communication authentique et assertive
- Adapter son style de management en fonction des besoins de son équipe
Participants
Cadres, responsables, managers
Pré-requis
Aucun pré-requis spécifique
Programme
- Introduction à la communication et au management au féminin : définitions et enjeux
- Identifier les spécificités de la communication féminine dans un environnement professionnel
- Les éléments clés de la communication assertive : s’affirmer sans agressivité
- Gérer les stéréotypes et les biais de genre dans le cadre professionnel
- Le management participatif et collaboratif : valeurs féminines et performance collective
- Développer un style de management empathique et inclusif
- Renforcer la confiance en soi dans le rôle de manager
- Les différences dans les perceptions du leadership : féminin vs masculin
- La gestion des conflits et des tensions liées au genre dans une équipe
- Stratégies pour promouvoir la diversité et l’inclusivité dans une équipe
- Équilibre travail-vie personnelle : un enjeu pour le management au féminin
Exercices pratiques
- Ateliers de mise en situation pour travailler sur l’assertivité et la prise de parole en public
- Étude de cas sur la gestion d’un conflit entre collaborateurs avec des biais de genre
- Jeux de rôle sur la gestion d’une équipe diversifiée et l’intégration des différences de style
Aptibox
- Guide des principes de communication assertive et bienveillante
- Fiche pratique sur la gestion des stéréotypes et des biais de genre
- Modèle d’entretien pour favoriser une gestion inclusive au sein d’une équipe
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