Mieux se connaitre pour mieux manager ses alternants

• Identifier son style de management et son impact sur un alternant
• Comprendre les attentes et besoins spécifiques des alternants
• Adapter sa posture de tuteur ou de maître d’apprentissage

Maîtres d’apprentissage, tuteurs et encadrants d’alternants

Avoir ou préparer l’arrivée d’un alternant dans son équipe

• Comprendre le rôle du maître d’apprentissage et celui du tuteur
• Réaliser un autodiagnostic de son style de management actuel
• Identifier ses valeurs, ses forces et ses points de vigilance de manager
• Repérer ses réactions face à l’inexpérience et à l’erreur d’un jeune
• Prendre en compte l’écart de génération et d’expérience avec l’alternant
• Cerner les attentes d’un alternant : apprendre, être reconnu, s’intégrer
• Adapter son niveau de directivité à l’autonomie de l’alternant
• Ajuster sa communication et son feedback à un public en formation
• Articuler les exigences de l’entreprise et le parcours de l’école
• Construire un plan de progrès personnel de tuteur ou de manager

• Remplir un questionnaire sur son style de management actuel
• Comparer ses attentes à celles d’un jeune alternant fictif
• Définir trois ajustements de posture à tester dès ce mois-ci

• Modèle de grille d’autodiagnostic de son style de management
• Fiche repère des attentes types d’un alternant à l’arrivée
• Les 10 conseils pour bien manager un alternant dès l’accueil