Mener un entretien de recadrage à distance

• Préparer un entretien de recadrage conduit en visioconférence
• Exposer les faits et formuler ses attentes sans agressivité
• Conclure l’entretien par un engagement suivi dans le temps

Managers, chefs d’équipe, RH encadrant des équipes distantes

Avoir déjà mené des entretiens individuels avec un salarié

• Reconnaître les situations qui justifient un recadrage à distance
• Choisir le bon canal et le bon moment pour mener l’entretien
• Rassembler les faits objectifs avant de convoquer le collaborateur
• Préparer le déroulé de l’entretien et le message clé à faire passer
• Ouvrir l’entretien en posant le cadre dès les premières minutes
• Décrire les faits observés sans jugement ni interprétation hâtive
• Écouter la réaction du collaborateur malgré la distance et l’écran
• Gérer le silence, l’émotion ou la tension en visioconférence
• Convenir d’un plan de progrès avec des échéances datées et suivies
• Formaliser l’entretien par écrit et organiser son suivi dans le temps

• Rédiger le plan d’un entretien de recadrage conduit en visio
• Jouer un recadrage à distance avec un collaborateur réticent
• Établir le compte rendu et le plan de suivi d’un recadrage

• Méthodologie de préparation d’un recadrage à distance réussi
• Modèle de compte rendu d’entretien de recadrage à distance
• Check list de conduite d’un entretien de recadrage en visio