Objectifs
- Développer ou trouver une juste posture de manager
- Légitimer sa position de manager
- Prendre position face à son équipe avec respect et bienveillance
Participants
Toute personne souhaitant développer sa posture de manager.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Définir une posture de manager
- Les différentes postures: celles à adopter et à éviter
- Les postures: débutant, professionnel et expert
- La bonne posture managériale: accompagner plutôt que surveiller
- La posture physique : langage corporel et charisme
- Développer son sens de l’écoute : établir une bonne communication
- Faire preuve d’humilité
- Savoir se remettre en question, s’adapter
- Défendre et soutenir son équipe: développer une relation de confiance
- Faire preuve d’intelligence émotionnelle
- Fédérer plutôt que diviser.
Exercices pratiques
- Auto-diagnostic: quelle est votre posture managériale actuelle ?
- Mise en situation: adoptez la bonne posture face à une situation difficile
- Entrainement à asseoir sa posture managériale verbale et non verbale.
Aptibox
- Les 20 conseils pour trouver sa posture de manager
- Exemples de postures managériales
- Les compétences pour adopter une posture efficace.
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