Facilitation d'un séminaire de direction

• Faciliter un séminaire de direction à forte valeur stratégique
• Favoriser l’intelligence collective du comité de direction
• Aboutir à des décisions claires et à un plan d’actions partagé

Comités de direction et dirigeants organisant un séminaire

Définir les sujets stratégiques à traiter pendant le séminaire

• Cadrer les enjeux et les attendus avec le dirigeant commanditaire
• Recueillir les attentes des membres de la direction en amont
• Concevoir le programme et les temps de travail du séminaire
• Choisir les méthodes d’animation adaptées aux sujets traités
• Animer les séances plénières et les sous-groupes de réflexion
• Garantir l’équilibre des prises de parole entre les dirigeants
• Faire émerger les points d’accord et les points de désaccord
• Aider le groupe à trancher et à formuler ses décisions
• Synthétiser les conclusions et les actions retenues par la direction
• Livrer le compte rendu et organiser le suivi des décisions

• Cadrer les objectifs et concevoir le programme du séminaire
• Animer les travaux de la direction avec neutralité et rigueur
• Livrer la synthèse des décisions et le plan de suivi

• Libérez votre énergie de dirigeant pour décider ensemble
• Profitez d’un animateur neutre qui garde le cap des travaux
• Repartez avec des décisions claires et un plan de mise en œuvre