Manager une équipe mixte collaborateurs et agents IA

• Définir la répartition des tâches entre collaborateurs et agents IA
• Piloter et contrôler le travail d’un agent d’IA au sein de l’équipe
• Maintenir la cohésion et la motivation d’une équipe mixte

Managers, responsables de service, chefs de projet, dirigeants

Connaître les bases des assistants et des outils d’IA

• Comprendre ce qu’est un agent d’IA et ce qu’il sait réellement faire
• Cartographier les tâches d’équipe confiables pour un agent d’IA
• Définir pour chaque agent un périmètre, des droits et des limites
• Formuler des instructions précises et des critères de qualité attendus
• Organiser le contrôle humain et la validation des résultats
• Nommer le responsable des décisions prises avec l’appui d’un agent
• Répartir le travail entre collaborateurs et agents sans doublon
• Traiter l’inquiétude des collaborateurs face à un agent d’IA
• Mesurer la contribution de l’agent et celle de chaque collaborateur
• Faire évoluer l’organisation au fil des progrès de l’agent

• Répartir dix tâches entre collaborateurs et agent d’IA
• Rédiger la fiche de mission et les limites d’un agent d’IA
• Définir trois points de contrôle humain sur un processus

• Modèle de fiche de mission pour un agent d’IA à compléter
• Check list des points de contrôle humain à prévoir par tâche
• Infographie de la répartition des rôles dans une équipe mixte