Objectifs
- Comprendre les fondamentaux de la motivation et de l’engagement.
- Favoriser l’engagement des collaborateurs par des approches modernes.
- Générer de la performance grâce à une meilleure implication des équipes.
Participants
Tous profils.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Repenser les modèles managériaux traditionnels actuels.
- Comprendre les attentes des nouvelles générations de collaborateurs.
- Explorer la théorie de l’autodétermination et ses leviers.
- Découvrir la théorie du flow et ses applications managériales.
- Comprendre la théorie de l’expectation en motivation.
- Mettre en place un leadership inspirant et mobilisateur.
- Utiliser le feedback constructif comme levier d’engagement.
- Valoriser la reconnaissance et les systèmes de récompense.
- Construire une culture d’engagement durable en entreprise.
- Identifier les leviers d’engagement individuels et collectifs.
Exercices pratiques
- Comprendre et appliquer la théorie de l’autodétermination.
- Mettre en situation la reconnaissance et la valorisation.
- Construire une culture d’engagement en équipe.
Aptibox
- Astuces pour créer une culture d’engagement durable.
- Modèle de management basé sur l’engagement.
- Panorama des approches modernes de motivation.
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