Objectifs
- Dépasser les idées reçues sur chaque génération et adapter son management
- Mettre en place un travail collaboratif et gérer les conflits entre générations
- Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l’équipe
Participants
Tous profils
Pré-requis
Aucun
Programme
- Les 4 générations présentes dans les organisations aujourd’hui
- Les cadres de référence des 4 générations : Baby Boomers, X, Y, Z
- Identifier les forces de chaque génération
- Définir les contributions de chacun
- Fixer les règles du jeu
- Faire confiance aux nouvelles générations
- Comprendre les codes, les attentes de chacun
- Gérer les conflits liés aux différences de génération
- Valoriser l’expérience de chaque génération
- Développer le travail en réseau
Exercices pratiques
- Quiz : les générations Baby Boomers, X, Y, Z
- Construction de la cartographie de votre équipe intergénérationnelle
- Entrainement à la gestion des conflits liés aux différentes générations
Aptibox
- Les 4 générations : cadre de référence et attentes
- Les astuces pour bien manager une équipe intergénérationnelle
- Les conseils de management selon chaque génération
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