THÉMATIQUE

IA et management augmenté

Formations pour managers sur l’IA : mieux décider, conduire les résistances au changement et motiver des équipes automatisées.

IA et management augmenté

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE

Choisissez vos compétences

Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.

20compétences
dans cette thématique
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
MLD022

Accompagner l'acculturation IA de son équipe

MLD026

Animer des réunions plus efficaces avec les assistants IA

IAF119

Créer une culture ouverte à l’intelligence artificielle et à l’innovation

IAF122

Développer l’agilité managériale dans un contexte IA évolutif

IAF125

Devenir un leader augmenté par l’Intelligence Artificielle

MLD027

Encadrer les usages non maîtrisés de l'IA dans son équipe

MLD024

Éthique et responsabilité du manager face à l'IA

IAF123

Gérer les résistances au changement face à l’Intelligence Artificielle

IAF127

Intelligence collective avec les outils de l’intelligence artificielle

MLD020

Les fondamentaux de l'IA pour les managers

IAF111

L’IA au service de la motivation au travail

IAF38

L’intelligence artificielle au service du manager

MLD029

Manager avec l'IA : perfectionnement

MET03

Manager avec l’IA

MLD021

Manager une équipe mixte collaborateurs et agents IA

MLD028

Mesurer les gains de l'IA sur la performance de son équipe

IAF121

Mieux décider grâce à l’Intelligence Artificielle

IAF120

Motiver ses collaborateurs dans un monde automatisé

MLD023

Préparer ses entretiens et ses feedbacks avec l'IA

MLD025

Redessiner les rôles et les tâches de son équipe à l'ère de l'IA

Formations IA pour managers : composez à la carte votre parcours de management augmenté

Cadrer l’usage des assistants IA dans l’équipe, préparer un entretien avec l’aide d’un outil, répondre aux inquiétudes d’un collaborateur qui craint pour son poste, mesurer ce que l’IA change vraiment à la performance : le manager doit se positionner. Cette page réunit des compétences sur l’IA, à choisir selon vos priorités.

Aucun programme n’est imposé : vous retenez les compétences utiles, puis fixez les heures de chacune, plus longues pour redessiner les rôles de l’équipe, plus courtes pour découvrir les bases de l’IA. Vos propres situations de travail servent de matière, ce qui permet d’essayer les usages sur des tâches réelles.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Expérimenter l’IA sur les tâches et les échanges réels de votre équipe

Les séances partent de ce que fait votre équipe : un compte rendu de réunion, une préparation de feedback, un tableau de suivi. Le participant teste comment un assistant IA peut l’aider, repère ce qu’il faut contrôler et décide ce qu’il ne confiera pas à l’outil. Les exercices portent sur vos propres documents.

Le transfert passe par des décisions concrètes de management : règles d’usage à annoncer à l’équipe, message à adresser à un collaborateur inquiet, indicateurs pour mesurer les gains. Apting règle la durée de chaque compétence, plus courte pour une prise en main d’outil, plus longue pour conduire une réflexion éthique ou une refonte des tâches.

PUBLICS CONCERNÉSManagers, responsables d’équipe et DRH face à l’arrivée de l’IA au travail+

Un manager qui découvre les assistants IA a besoin de repères sur ce qu’il peut y déléguer. Celui dont les collaborateurs utilisent déjà ces outils sans cadre cherche à encadrer ces usages. Un responsable d’équipe mixte, où des agents IA exécutent une partie des tâches, doit repenser la répartition du travail et les rôles.

Les RH et responsables formation peuvent installer un socle commun sur Les fondamentaux de l’IA pour les managers, puis ajouter des compétences plus ciblées : éthique et responsabilité, gestion des résistances ou motivation dans un monde automatisé. Le niveau peut varier d’un participant à l’autre.

COMPOSER SON PARCOURSDu premier usage encadré à la refonte des rôles de l’équipe+

Un manager débutant peut commencer par Les fondamentaux de l’IA pour les managers, poursuivre avec Manager avec l’IA, puis traiter Encadrer les usages non maîtrisés de l’IA dans son équipe. Un responsable plus avancé s’orientera vers Redessiner les rôles et les tâches de son équipe à l’ère de l’IA. Ces enchaînements sont des exemples.

On peut se former seul, en groupe ou en combinant les deux, en présentiel, en distanciel ou en format mixte. L’AptiStudio permet de partager le parcours avec les RH et la direction. Pour trancher entre deux compétences, un expert Apting peut vous conseiller, avant un devis que vous recevez gratuitement et sans engagement.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vos questions avant de former un manager à l’IA dans son équipe

Puis-je choisir seulement les compétences IA utiles à mon équipe ?+

Oui, la sélection est à la carte. Vous pouvez retenir par exemple Préparer ses entretiens et ses feedbacks avec l’IA et Mieux décider grâce à l’Intelligence Artificielle, puis fixer les heures de chacune. Les autres compétences de la page ne sont pas obligatoires.

Quelle durée prévoir pour une formation de manager sur l’IA ?+

Aucune durée n’est imposée : elle découle des compétences retenues et des heures attribuées. Découvrir les fondamentaux de l’IA et redessiner les tâches d’une équipe n’ont pas la même ampleur ; l’entretien gratuit avec un expert, compris avant le parcours, aide à ajuster le volume.

Ces formations sur l’IA et le management sont-elles possibles à distance ?+

Oui, en distanciel, en présentiel ou en format mixte, en individuel ou en groupe. Un atelier d’essai d’assistants IA sur vos propres documents se prête bien à la visio, ce qui facilite la participation de managers répartis sur plusieurs sites.

Peut-on former plusieurs managers à encadrer l’usage de l’IA dans l’entreprise ?+

Oui, le format collectif permet de réunir plusieurs managers autour d’un même socle, par exemple Encadrer les usages non maîtrisés de l’IA dans son équipe, puis d’ajouter à chacun ce qui concerne son service. Les RH peuvent composer et partager la sélection via l’AptiStudio.

Combien coûte une formation à l’IA pour managers chez Apting ?+

Chaque heure est facturée 290 € HT. Des packs d’heures à prix dégressifs, valables deux ans, s’utilisent aussi dans les autres catalogues, ce qui permet d’étaler les besoins. Le prix total dépend de la sélection ; un devis gratuit et sans engagement le détaille.

Le CPF ou un OPCO peut-il financer ces formations sur l’IA ?+

C’est une possibilité à vérifier selon votre situation et votre éligibilité : le budget de l’entreprise, un OPCO, le CPF, les aides de l’État ou les fonds propres sont les pistes envisageables. Un échange avec un expert permet de repérer celle qui convient à votre dossier.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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