Les fondamentaux du management inclusif

• Comprendre les notions de diversité, d’inclusion et d’équité
• Identifier ses biais et leurs effets sur ses décisions de manager
• Poser les bases d’une pratique inclusive dans son équipe

Managers, chefs d’équipe, recruteurs, responsables RH

Aucun prérequis, ouverture d’esprit et envie de progresser

• Définir diversité, inclusion, équité et égalité des chances
• Situer les critères de discrimination reconnus par la loi
• Comprendre le fonctionnement des biais et des stéréotypes
• Repérer ses propres biais dans le recrutement et l’évaluation
• Mesurer les effets de l’exclusion sur l’engagement et la performance
• Reconnaître les bénéfices d’une équipe diverse bien managée
• Adopter un langage et des gestes inclusifs dans les échanges
• Mettre en œuvre des décisions équitables dans les promotions
• Réagir face à des remarques déplacées ou à des situations injustes
• Définir trois engagements personnels de manager inclusif

• Repérer ses propres biais à partir d’un test de situations
• Analyser un cas de décision de promotion potentiellement biaisée
• Rédiger trois engagements personnels de manager inclusif

• Lexique de la diversité et de l’inclusion en entreprise
• Fiche repère des critères de discrimination et des biais
• Les 10 conseils pour un management inclusif et équitable