Objectifs
- Identifier les sources de résistance au changement
- Comprendre les mécanismes psychologiques de la résistance
- Développer des stratégies pour surmonter les résistances
Participants
Managers, chefs de projet, responsables RH et gestion du changement
Pré-requis
Aucun
Programme
- Définir le changement et ses impacts organisationnels
- Reconnaître les différents types de résistances au changement
- Analyser les causes profondes de la résistance individuelle et collective
- Explorer les théories et modèles de gestion du changement
- Développer des compétences en communication efficace durant le changement
- Mettre en place des stratégies de gestion des résistances
- Intégrer le leadership dans le processus de gestion du changement
- Encourager la participation et l'implication des parties prenantes
- Évaluer l'efficacité des actions mises en place
- Adapter les approches en fonction des retours et des obstacles rencontrés
- Favoriser une culture de changement continu
Exercices pratiques
- Étudier des cas concrets de gestion des résistances
- Développer des stratégies personnalisées de gestion du changement
- Élaborer un plan d'action personnalisé pour gérer les résistances
Aptibox
- Outils d'analyse des résistances au changement
- Guide des meilleures pratiques pour surmonter les résistances
- Modèles de communication pour le changement
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