Développer son charisme et son leadership en mode hybride

• Développer sa présence et son charisme à distance et en présentiel
• Adapter son leadership aux équipes hybrides
• Inspirer et engager ses collaborateurs malgré la distance

Managers, dirigeants et chefs de projet d’équipes hybrides

Avoir une première expérience d’encadrement ou d’animation

• Définir charisme et leadership dans un contexte de travail hybride
• Identifier ses points forts de présence en présentiel et en visio
• Soigner son image à l’écran avec cadrage, éclairage, voix et regard
• Communiquer sa vision pour fédérer des équipes dispersées à distance
• Utiliser le storytelling pour donner du sens et inspirer son équipe
• Affirmer sa présence en réunion hybride entre présents et distants
• Créer de la proximité émotionnelle par l’écoute et l’empathie
• Adapter son style de leadership aux situations et aux personnes
• Entretenir la cohésion par des échanges réguliers et authentiques
• Construire son plan de progression de leader en contexte hybride

• Enregistrer une prise de parole en visio afin de l’analyser
• Rédiger puis présenter sa vision d’équipe en trois minutes
• Animer une réunion hybride équilibrant présents et distants

• Check list de la présence à l’écran pour une visioconférence
• Guide pour structurer un message inspirant en équipe hybride
• Fiche repère des postures de leadership en travail hybride