Objectifs
- Identifier les causes des difficultés de la conduite du changement
- Identifier les comportements possibles face au changement
- Connaître les actions à mener, les conditions de réussite pour piloter le changement
Participants
Tout directeur et manager souhaitant accompagner le changement.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Connaître les principes du changement : définition, caractéristiques
- Identifier les 6 étapes de la conduite de changement
- Connaître les critères pour s’engager ou non dans le changement
- Identifier les obstacles au changement et à sa communication.
- Clarifier les objectifs du changement, et ses enjeux.
- Construire un message qui donner une vision claire du changement
- Donner du sens au changement
- Savoir déclencher le changement et motiver autour du changement.
- Faire partager le changement et le rendre attractif pour tous.
- Construire son plan du changement : objectifs et moyens et suivi.
Exercices pratiques
- Détecter les positions de son équipe face au changement
- Construction de son plan d’actions pour manager le changement
- Entrainement à communiquer le changement
Aptibox
- La boite à outils du changement.
- Exemple de plan de communication du changement.
- Méthodologie de la conduite du changement
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