Objectifs
- Identifier les caractéristiques et besoins des hauts potentiels
- Comprendre les facteurs de motivation et d’engagement des talents clés
- Développer des stratégies efficaces de rétention et fidélisation
Participants
Managers, Responsables des ressources humaines, Chefs d’équipe
Pré-requis
Aucun
Programme
- Définir ce qu’est un haut potentiel au sein de l’organisation
- Identifier les indicateurs de performance et de potentiel
- Analyser les motivations et aspirations des talents clés
- Comprendre les enjeux de la rétention des hauts potentiels
- Explorer les meilleures pratiques de fidélisation des talents
- Développer des plans de carrière personnalisés
- Utiliser des outils d’évaluation pour suivre le développement des talents
- Élaborer des stratégies de reconnaissance et de récompense
- Favoriser la mobilité interne et les opportunités de progression
- Adapter la communication pour renforcer l’engagement
- Évaluer l’efficacité des actions de rétention et ajuster les stratégies
Exercices pratiques
- Analyser des cas réels de rétention de hauts potentiels
- Élaborer un plan de carrière pour un talent clé
- Simuler des entretiens de feedback et de coaching
Aptibox
- Modèle de cartographie des talents
- Guide des meilleures pratiques de rétention
- Checklist des actions de fidélisation des talents
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