Motiver et booster son équipe en hybride

• Identifier les leviers de motivation d’une équipe hybride
• Dynamiser l’énergie collective entre bureau et télétravail
• Mettre en place des actions de motivation adaptées à la distance

Managers, animateurs d’équipe et responsables de proximité

Animer une équipe répartie entre le bureau et le télétravail

• Repérer les facteurs de démotivation propres au travail hybride
• Identifier les moteurs de motivation de chaque collaborateur
• Donner du sens aux objectifs d’équipe malgré la dispersion physique
• Fixer des défis collectifs stimulants, mesurables et partagés par tous
• Organiser des temps forts d’équipe lors des jours de présence au bureau
• Animer des rituels courts de motivation lors des visioconférences
• Féliciter les réussites des présents comme celles des distants
• Détecter les baisses d’énergie lors des échanges individuels
• Relancer un collaborateur démobilisé par un entretien adapté
• Mesurer l’énergie de l’équipe avec un baromètre court et régulier

• Dresser le profil de motivation de chaque membre de l’équipe
• Imaginer un défi collectif à lancer lors d’un jour de bureau
• Concevoir un rituel de motivation de dix minutes à distance

• Fiche repère des moteurs de motivation d’une équipe hybride
• Exemples concrets de rituels d’équipe courts animés en visio
• Modèle de baromètre mensuel d’énergie d’une équipe hybride