LEA03
THÉMATIQUE
Leadership, posture et influence
Formations en leadership : posture, charisme et pouvoir d’influence pour agir en leader et fédérer ses équipes.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
MCO01
Développer son agilité de leader
AAT10
Développer son charisme et son impact
MLD040
Développer son influence auprès de sa hiérarchie et de ses pairs
CCL02
Développer son pouvoir d’influence et persuasion
MCO02
Développer son sens politique
DIR12
Développer une vision pour inspirer
ASO10
Devenez un leader charismatique
DIR17
Directeurs : augmentez votre leadership et votre aura
DVT15
Empowerment : responsabiliser et libérer le pouvoir d’action
MLD041
Leadership : perfectionnement et impact durable
MLD036
Leadership authentique : aligner valeurs et actions
MGT62
Leadership et charisme
MLD038
Leadership positif et énergie collective
MLD037
Leadership serviteur : se mettre au service de l'équipe
MLD035
Les fondamentaux du leadership
AAT09
Manager : leadership et vision
MCO07
Mieux se connaître pour affirmer son leadership
MLD039
Storytelling du leader : donner du sens par le récit
EMO07
Valoriser son image interne et externe
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT1002
Coaching d'équipe de direction
PRT1009
Coaching d'un manager en difficulté avec son équipe
PRT1001
Coaching de dirigeant : posture, vision et incarnation
PRT305
Coaching de dirigeants : 5 heures
PRT1011
Coaching de manager d'équipe hybride et à distance
PRT1007
Coaching de manager en situation de crise
PRT1013
Coaching de prise de parole et d'impact du dirigeant
PRT1010
Coaching de transition vers un poste de direction
PRT1012
Coaching du binôme président et directeur général
PRT2123
Coaching d’un expert devenu manager d’équipe
PRT1008
Coaching flash de manager : trois séances ciblées
PRT1000
Coaching individuel de manager en prise de poste
PRT1004
Codéveloppement entre managers de managers
PRT1003
Codéveloppement entre managers de proximité
PRT1016
Conseil en culture managériale et charte de management
PRT1015
Conseil en gouvernance et fonctionnement du comité de direction
PRT1014
Conseil en organisation managériale
PRT221
Création de votre leadership model
PRT1005
Mentorat de hauts potentiels managériaux
PRT1017
Supervision de managers coachs
PRT1032
Accompagnement à la mise en place d'OKR d'équipe
PRT1034
Accompagnement d'une équipe dans la définition de ses rituels
PRT1026
Accompagnement d'une réorganisation d'équipe
PRT2126
Accompagnement d’une équipe après une crise interne
PRT1029
Assessment center de managers
PRT1027
Atelier de construction de la raison d'être d'équipe
PRT1018
Audit des pratiques managériales
PRT2125
Audit des rôles et responsabilités d’une équipe
PRT1020
Baromètre d'engagement d'équipe et plan d'actions
PRT1021
Diagnostic de la charge de travail d'une équipe
PRT2124
Diagnostic de la collaboration entre services
PRT1031
Diagnostic de la culture du feedback dans l'équipe
PRT1025
Facilitation d'un séminaire de direction
PRT10
Feedback management 360°
PRT1030
Groupe d'analyse des pratiques managériales
PRT1023
Médiation au sein d'une équipe en conflit
PRT1022
Médiation entre un manager et un collaborateur
PRT1024
Régulation d'une équipe en tension
PRT1033
Séminaire de lancement d'une nouvelle équipe
PRT1028
Team building sur mesure : cohésion et confiance
Formations à la posture, au charisme et à l’influence : composez votre parcours à la carte
Embarquer une équipe derrière une vision, convaincre sa hiérarchie, gagner en impact lors d’une prise de parole, comprendre les jeux d’influence de l’organisation : ces situations demandent une posture clairement assumée. Cette page propose des compétences de posture et d’influence, à sélectionner selon vos enjeux, sans programme imposé.
Vous composez la sélection et choisissez les heures de chaque compétence, davantage pour le sens politique ou le charisme, moins pour une approche de storytelling. Les exercices utilisent vos propres prises de parole et vos dossiers d’influence, afin que le travail en séance serve dès la prochaine présentation.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Travailler son impact sur de vraies prises de parole et de vrais dossiers
Chaque participant apporte une situation d’influence : un projet à faire accepter à sa hiérarchie, un message d’équipe à porter, une présentation à donner. Les mises en situation permettent d’observer l’effet produit, d’ajuster le ton, le récit et les arguments, puis de rejouer la scène jusqu’à obtenir l’impact recherché.
Le travail de posture s’appuie aussi sur la connaissance de soi : valeurs, style naturel, points d’appui. En repartant, le participant dispose d’un récit de vision, d’une carte de ses alliés ou d’une trame de prise de parole. Apting adapte la durée à la profondeur de chaque sujet, en individuel pour la posture, en collectif pour l’énergie d’équipe.
PUBLICS CONCERNÉSManagers en évolution, cadres dirigeants et experts qui doivent influencer sans autorité+
Un manager qui souhaite passer de l’exécution à l’inspiration cherche à porter une vision claire. Un expert qui doit convaincre sans autorité hiérarchique veut gagner en influence auprès de ses pairs. Un directeur d’un grand périmètre travaille son image interne et externe, sa présence et l’alignement de ses actes avec ses valeurs.
Les RH et responsables formation peuvent s’appuyer sur un socle commun de fondamentaux, puis proposer des compétences plus avancées aux cadres confirmés. Un groupe de futurs dirigeants peut travailler ensemble le sens politique et l’influence, tandis que chacun approfondit en individuel sa propre posture.
COMPOSER SON PARCOURSChoisir ses compétences d’influence et ordonner la progression+
Une progression possible commence par les fondamentaux de la posture, puis Développer une vision pour inspirer, avant Développer son influence auprès de sa hiérarchie et de ses pairs. Un directeur attentif à son image regardera plutôt Valoriser son image interne et externe. Ces enchaînements sont des exemples, non des parcours suivis.
Vous pouvez travailler seul, en groupe ou en combinant les deux, en présentiel comme en distanciel. L’AptiStudio sert à composer la sélection et à la partager ; un expert Apting en discute avec vous si besoin. Le devis est gratuit et vous n’avez aucun engagement à le suivre.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions avant de choisir une formation à l’influence et à la posture
Puis-je composer ma formation d’influence avec seulement deux ou trois compétences ?+
Oui, le parcours est à la carte. Vous pouvez retenir par exemple Développer son charisme et son impact et Développer son sens politique, puis fixer les heures de chacune. Aucune autre compétence de la page n’est imposée.
Quelle durée prévoir pour travailler ma posture et mon charisme ?+
Aucune durée n’est imposée : elle dépend des compétences choisies et des heures que vous leur attribuez. Une compétence de posture personnelle et une de storytelling n’appellent pas le même volume ; un expert Apting peut vous aider à l’estimer avant la demande de devis.
Ces formations sont-elles disponibles à distance pour un cadre très mobile ?+
Oui, elles se suivent en distanciel, en présentiel ou en mixte, en individuel ou en collectif. Pour répéter une présentation devant son comité, la visio suffit ; pour travailler un récit de vision en groupe, vous pouvez préférer un atelier réuni.
Peut-on organiser un parcours d’influence pour un groupe de futurs dirigeants ?+
Oui, le format collectif permet de réunir plusieurs cadres autour de compétences communes, comme le sens politique, tout en laissant chacun compléter en individuel. Les RH peuvent composer la sélection avec l’AptiStudio et la partager avant de demander le devis.
Quel budget prévoir pour une formation à l’influence et à la posture ?+
Le tarif est de 290 € HT par heure. Les packs dégressifs, valables deux ans et utilisables sur tous les catalogues, permettent d’associer cette sélection à d’autres besoins de l’entreprise. Le montant total résulte de vos choix, et le devis gratuit n’engage à rien.
Un coaching de posture est-il inclus dans cette sélection de formations ?+
Non, le coaching n’est pas inclus d’office. Il constitue une prestation distincte, à examiner avec un expert avant de l’ajouter. Pour les formations de la page, des pistes de financement existent selon votre éligibilité : entreprise, OPCO, CPF ou aides de l’État.