Objectifs
- Comprendre les leviers d’influence d’un concessionnaire
- Convaincre son équipe, ses clients et sa marque avec assurance
- Construire un plan d’action pour accroître son impact
Participants
Concessionnaires, directeurs de concession et chefs de site
Pré-requis
Diriger ou encadrer une concession et ses équipes de vente
Programme
- Définir l’influence et son rôle dans la conduite d’une concession
- Cartographier les interlocuteurs clés, équipe, clients et marque
- Identifier ses sources de crédibilité et son style d’influence
- Argumenter une proposition en s’appuyant sur les intérêts de l’autre
- Adapter son message à un vendeur, à un client ou à la marque
- Négocier objectifs et moyens avec la marque ou la tête de réseau
- Fédérer les équipes de vente et d’après-vente autour d’un projet
- Gérer les résistances et les désaccords sans perdre sa légitimité
- Construire des alliances durables avec les acteurs de son territoire
- Piloter son plan d’influence et mesurer ses résultats dans le temps
Exercices pratiques
- Cartographier ses relais d’influence clés dans sa concession
- Préparer l’argumentaire d’un projet à défendre à la marque
- Simuler un entretien de conviction avec un vendeur réticent
Aptibox
- Fiche repère des leviers clés d’influence du concessionnaire
- Méthodologie d’argumentation adaptée à chaque interlocuteur
- Modèle de plan d’influence pour sa concession et son réseau
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