Conduire une réorganisation interne

• Comprendre les enjeux et les motivations d’une réorganisation interne
• Apprendre à évaluer l’impact d’une réorganisation interne
• Planifier et structurer efficacement une réorganisation pour garantir sa réussite

Direction, managers et toute personne amenée à participer à un réorganisation interne.

Aucun.

• Introduction à la réorganisation interne : objectifs, bénéfices pour une entreprise
• Les signes indicateurs d’une réorganisation nécessaire
• Définir les objectifs de la réorganisation et les aligner sur la vision de l’entreprise
• Identifier les impacts potentiels et élaborer des stratégies pour atténuer les risques
• Identifier les sources de résistance et développer des stratégies pour les surmonter
• Discuter des stratégies et faire participer pour maintenir l’élan de la réorganisation
• Identifier les besoins de formation pour les employés affectés par la réorganisation
• Préparer un plan de communication pour informer les employés de la réorganisation
• Organiser des activités de consolidation d’équipe pour renforcer la collaboration
• Mesurer les progrès réalisés et évaluer l’efficacité de la réorganisation

• Identifier les sources de résistances et développer des stratégies
• Lister les actions à entreprendre afin de réussir sa réorganisation
• Préparer un plan de communication efficace pour annoncer la réorganisation

• Panorama des signes indicateurs d’une réorganisation nécessaire
• La boîte à outils pour réussir sa réorganisation interne
• Exemple de plan de communication pour informer d’une réorganisation