Objectifs
- Transformer l’équipe en actrice engagée des évolutions
- Mobiliser l’intelligence collective pour construire le changement
- Encourager l’initiative et l’expérimentation chez les collaborateurs
Participants
Managers, chefs d’équipe, chefs de projet, responsables de service
Pré-requis
Encadrer une équipe et vouloir l’impliquer davantage
Programme
- Définir la posture d’acteur du changement pour une équipe
- Partager la vision et le sens de l’évolution à conduire
- Associer les collaborateurs au diagnostic de la situation
- Animer un atelier de co-construction de solutions avec l’équipe
- Encourager la prise d’initiative et le droit à l’erreur
- Lancer de petites expérimentations avant un déploiement large
- Identifier et soutenir les relais de changement de l’équipe
- Valoriser les idées des collaborateurs et leur mise en œuvre
- Déléguer des responsabilités sur des chantiers de transformation
- Mesurer l’appropriation des changements et en tirer les leçons
Exercices pratiques
- Animer un atelier de recherche de solutions sur un cas
- Concevoir une expérimentation à petite échelle pour son équipe
- Repérer les relais potentiels du changement dans une équipe
Aptibox
- Guide d’animation d’un atelier de co-construction collective
- Fiche repère pour lancer une expérimentation à petite échelle
- Check list des conditions d’une équipe actrice du changement
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