Prise de décision stratégique sous pression

• Développer une méthode efficace pour prendre des décisions rapides et éclairées
• Gérer la pression et l’incertitude dans des contextes critiques
• Prioriser les enjeux et anticiper les impacts des décisions stratégiques

Directeurs Généraux, cadres dirigeants, managers stratégiques

Expérience en gestion de crise ou en prise de décision stratégique

• Définir les principes fondamentaux de la prise de décision sous pression
• Identifier les biais cognitifs et leurs impacts sur la réflexion stratégique
• Appliquer des méthodes d’analyse rapide pour structurer les décisions
• Gérer l’incertitude et prendre des décisions avec des informations incomplètes
• Utiliser des outils d’aide à la décision en situation critique
• Arbitrer entre rapidité et précision dans des contextes urgents
• Communiquer efficacement une décision et mobiliser les équipes
• Gérer le stress et la pression lors de choix stratégiques complexes
• Intégrer la gestion des risques dans le processus décisionnel
• Développer la résilience face aux erreurs et aux imprévus.

• Simuler une prise de décision en situation de crise
• Identifier et neutraliser les biais cognitifs dans une réflexion stratégique
• Élaborer une grille d’analyse rapide pour structurer ses décisions

• Check-list pour une prise de décision rapide et efficace
• Les 10 erreurs à éviter sous pression
• méthodologie pour structurer une décision stratégique en temps limité