Objectifs
- Approfondir sa posture de dirigeante et ses leviers d’influence
- Affronter les obstacles propres à l’ascension des femmes
- Définir un plan de progression de carrière à moyen terme
Participants
Femmes managers, cadres à potentiel, dirigeantes en poste
Pré-requis
Exercer déjà des responsabilités managériales ou de direction
Programme
- Faire le point sur son parcours, ses forces et ses ambitions
- Identifier les freins internes et externes à sa progression
- Repérer les biais de genre dans les évaluations et les promotions
- Affirmer sa légitimité face à des interlocuteurs plus expérimentés
- Développer une communication directe et assumée en situation de pouvoir
- Gérer les stéréotypes sur l’autorité et le style de leadership
- Construire une visibilité durable auprès des décideurs
- Arbitrer entre exigences professionnelles et vie personnelle
- Mobiliser alliés, mentors et sponsors pour passer un palier
- Formaliser son plan de développement de dirigeante à terme
Exercices pratiques
- Dresser le bilan de ses forces et de ses ambitions de carrière
- Cartographier ses alliés et ses sponsors dans l’organisation
- Rédiger son plan de progression en cinq jalons datés
Aptibox
- Méthodologie de bilan de carrière et d’ambition de dirigeante
- Check list des leviers de visibilité auprès des décideurs
- Modèle de plan de développement de leadership à moyen terme
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