Objectifs
- Conseiller sur la gouvernance et le fonctionnement du comité de direction
- Clarifier les instances, les rôles et les règles de décision
- Améliorer l’efficacité collective de la direction
Participants
Dirigeants, secrétaires généraux et membres de comités
Pré-requis
Disposer d’un accès aux ordres du jour et comptes rendus du comité
Description
- Cadrer la mission avec le dirigeant et les membres du comité
- Cartographier les instances de gouvernance et leurs rôles
- Analyser les ordres du jour et comptes rendus du comité
- Observer le déroulement de réunions du comité de direction
- Interroger les membres sur le fonctionnement et les irritants
- Évaluer la qualité des décisions et leur suivi dans le temps
- Comparer les pratiques de gouvernance à des repères reconnus
- Proposer des règles de fonctionnement et de préparation des séances
- Concevoir un calendrier et des formats de réunion adaptés
- Restituer le diagnostic et les recommandations au comité
Étapes
- Cartographier la gouvernance et observer le comité de direction
- Analyser les décisions et recueillir l’avis des membres
- Restituer les recommandations et le fonctionnement cible
Bénéfices
- Fluidifiez la prise de décision au sommet de l’entreprise
- Évitez les réunions de direction sans décision claire à la clé
- Clarifiez le rôle de chaque instance de gouvernance interne
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