Objectifs
- Perfectionner ses pratiques de mobilisation de l’équipe
- Traiter les situations de démobilisation complexes
- Bâtir une stratégie d’engagement adaptée à chaque profil
Participants
Managers confirmés, chefs d’équipe, responsables de service
Pré-requis
Avoir suivi une formation de base sur l’engagement d’équipe
Programme
- Faire le bilan de ses pratiques actuelles de mobilisation
- Mesurer l’engagement par des indicateurs qualitatifs fiables
- Analyser les causes profondes d’une baisse d’engagement
- Adapter son management selon les profils de motivation
- Gérer un collaborateur durablement démotivé avec fermeté et écoute
- Traiter une dynamique de groupe négative au sein de l’équipe
- Combiner sens, reconnaissance, autonomie et cohésion d’équipe
- Impliquer l’équipe dans l’amélioration de son propre engagement
- Soutenir l’engagement pendant les périodes de forte pression
- Construire son plan de progression de manager mobilisateur
Exercices pratiques
- Analyser une baisse d’engagement à partir d’un cas complexe
- Préparer un entretien avec un collaborateur démotivé
- Rédiger un plan d’engagement pour une équipe en tension
Aptibox
- Méthodologie d’analyse des causes d’une baisse d’engagement
- Fiche repère des leviers adaptés à chaque profil de motivation
- Modèle de plan d’engagement pour une équipe en tension
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