Objectifs
- Repérer les situations d’exclusion ordinaires dans son équipe
- Adopter des pratiques de management qui incluent chaque profil
- Faire de la diversité de l’équipe un atout de performance
Participants
Managers, chefs d’équipe, responsables RH, chefs de service
Pré-requis
Encadrer une équipe composée de profils variés en poste
Programme
- Définir l’inclusion et la différencier de la diversité
- Repérer les stéréotypes qui orientent ses décisions de manager
- Reconnaître les micro-agressions et les mises à l’écart discrètes
- Adapter son mode de communication aux besoins de chacun
- Distribuer la parole et les missions valorisantes de façon équitable
- Créer des rituels d’équipe accessibles à tous les collaborateurs
- Accueillir un nouvel arrivant en tenant compte de ses particularités
- Intervenir face à un propos ou un comportement discriminant
- Aménager l’organisation du travail pour lever les obstacles
- Suivre le ressenti d’inclusion et ajuster ses pratiques
Exercices pratiques
- Relever cinq situations d’exclusion ordinaire dans son équipe
- Réécrire un rituel d’équipe pour le rendre accessible à tous
- Jouer une intervention face à un propos discriminant
Aptibox
- Check list des pratiques à adopter pour un manager inclusif
- Fiche repère des micro-agressions et des réponses adaptées
- Les 10 conseils pour bien accueillir un nouvel arrivant
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