THÉMATIQUE

Management inclusif et intergénérationnel

Formations en management inclusif : diversité, handicap et relations entre générations, des millennials aux seniors.

Management inclusif et intergénérationnel

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE

Choisissez vos compétences

Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.

20compétences
dans cette thématique
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
MLD108

Accompagner les fins de carrière dans son équipe

MLD110

Adapter son management aux salariés aidants

MLD111

Créer un climat inclusif pour les collaborateurs LGBT+

DIV03

Gestion des préjugés et stéréotypes inconscients

MRH14

Intégrer un collaborateur en situation de handicap

MLD084

Les fondamentaux du management inclusif

AAT23

Les spécificités du public jeune : génération Z

MLD087

Management de la diversité : perfectionnement

MGT208

Management intergénérationnel

MLD086

Manager des collaborateurs en situation de handicap invisible

DIV12

Manager la diversité

MLD085

Manager la neurodiversité dans son équipe

MGT164

Manager le handicap

MGT18

Manager les millennials

SEN08

Manager les seniors

MLD106

Manager une équipe de quatre générations

MGT06

Manager une équipe inclusive au quotidien

MLD107

Mettre en place un mentorat inversé

MGT167

Prévenir la discrimination au travail

MLD109

Recruter et promouvoir sans biais dans son équipe

Formations en management inclusif et intergénérationnel : un parcours à la carte pour vos équipes

Intégrer un collaborateur en situation de handicap, manager une équipe qui compte quatre générations, repérer ses propres stéréotypes avant un recrutement, adapter l’organisation à un salarié aidant : ces situations demandent des gestes précis. Cette page réunit des compétences de management inclusif, à choisir selon la composition de votre équipe.

Vous retenez les compétences utiles et vous fixez leurs heures, davantage pour manager la neurodiversité, moins pour prévenir la discrimination au travail si le cadre est déjà connu. Les travaux partent de votre équipe réelle, ce qui permet d’ajuster ses pratiques de recrutement, d’organisation ou de feedback dès le retour en poste.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Revisiter vos pratiques de management à partir de cas concrets de votre équipe

Chaque participant apporte une situation : une intégration à préparer, un malentendu entre jeunes et seniors, une décision de recrutement ou de promotion à rendre plus équitable. L’expert aide à repérer ce qui relève des préjugés, des habitudes ou de l’organisation, puis à reformuler la pratique en gestes concrets.

Le transfert est direct : adaptation du poste, formulation d’un feedback, grille de recrutement, mise en place d’un mentorat inversé. Apting règle le temps accordé à chaque compétence, plus long pour des sujets qui touchent aux représentations, plus court pour installer un outil de suivi ou d’organisation.

PUBLICS CONCERNÉSManagers, recruteurs et RH impliqués dans la diversité et la coopération entre générations+

Un manager qui reçoit un nouveau collaborateur en situation de handicap, visible ou invisible, cherche à adapter l’organisation sans le mettre à part. Celui d’une équipe qui va des seniors à la génération Z veut apaiser les malentendus. Le recruteur interne veut éviter les biais lors d’un recrutement ou d’une promotion.

Les RH et responsables formation peuvent s’appuyer sur un socle commun pour sensibiliser l’ensemble des managers, puis proposer des compétences ciblées aux équipes concernées : handicap, neurodiversité, climat inclusif pour les collaborateurs LGBT+, aidants ou fins de carrière. Le perfectionnement vise les managers déjà sensibilisés.

COMPOSER SON PARCOURSCombiner sensibilisation, pratiques d’équipe et recrutement équitable+

Un manager qui découvre le sujet peut démarrer par Les fondamentaux du management inclusif, poursuivre avec Gestion des préjugés et stéréotypes inconscients, puis Manager une équipe inclusive au quotidien. Pour une équipe multigénérationnelle, Manager une équipe de quatre générations ouvrirait la sélection. Ce sont des exemples de progression.

Le parcours se module à volonté : en individuel pour une situation sensible, en collectif pour un groupe de managers, en présentiel, distanciel ou mixte. L’AptiStudio permet de le composer et de le partager. Un expert Apting vous oriente sur demande, et le devis gratuit ne vous engage en rien.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vos questions avant de choisir une formation au management inclusif

Puis-je choisir seulement les compétences adaptées à la composition de mon équipe ?+

Oui, le parcours se compose à la carte. Vous pouvez retenir par exemple Manager les seniors et Manager les millennials, sans suivre les compétences sur d’autres sujets. Chacune a ses propres heures, que vous fixez selon les besoins réels de l’équipe.

Quelle durée prévoir pour accueillir un collaborateur en situation de handicap ?+

Aucune durée type n’est fixée : elle dépend de la compétence, comme Intégrer un collaborateur en situation de handicap, et des heures attribuées. Un expert Apting vous aide à estimer ce volume avant l’arrivée du collaborateur et avant le devis, ce qui laisse le temps de préparer l’équipe.

Ces formations au management de la diversité peuvent-elles se suivre à distance ?+

Oui, le distanciel convient, comme le présentiel ou la formule mixte, pour un travail individuel ou collectif. Un travail de groupe sur les stéréotypes inconscients fonctionne en présentiel comme à distance, tandis qu’une situation individuelle sensible peut se traiter en entretien à distance.

Peut-on organiser un parcours de management intergénérationnel pour plusieurs managers ?+

Oui, le format collectif permet de réunir plusieurs managers autour de Management intergénérationnel, par exemple, puis d’ajouter des compétences propres à chaque équipe. La sélection se compose avec l’AptiStudio, se partage avec les RH et se discute avec un expert.

Quel est le coût d’une formation en management inclusif chez Apting ?+

Le tarif est de 290 € HT par heure. Des packs dégressifs, valables deux ans, existent aussi pour un déploiement auprès de nombreux managers, sur tous les catalogues. Le coût total résulte de la sélection, détaillée dans le devis gratuit et sans engagement.

Quelles aides peuvent financer une formation sur le handicap et la diversité ?+

Du côté du financement, tout dépend de l’éligibilité : OPCO, CPF, aides de l’État, fonds propres ou budget de l’entreprise. Un échange avec un expert Apting permet de repérer la piste à examiner pour votre situation et celle de vos managers.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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