THÉMATIQUE
Management inclusif et intergénérationnel
Formations en management inclusif : diversité, handicap et relations entre générations, des millennials aux seniors.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Adapter son management aux salariés aidants
Créer un climat inclusif pour les collaborateurs LGBT+
Gestion des préjugés et stéréotypes inconscients
Intégrer un collaborateur en situation de handicap
Les fondamentaux du management inclusif
Les spécificités du public jeune : génération Z
Management de la diversité : perfectionnement
Management intergénérationnel
Manager des collaborateurs en situation de handicap invisible
Manager la diversité
Manager la neurodiversité dans son équipe
Manager le handicap
Manager les millennials
Manager les seniors
Manager une équipe de quatre générations
Manager une équipe inclusive au quotidien
Mettre en place un mentorat inversé
Prévenir la discrimination au travail
Recruter et promouvoir sans biais dans son équipe
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching d'équipe de direction
Coaching d'un manager en difficulté avec son équipe
Coaching de dirigeant : posture, vision et incarnation
Coaching de dirigeants : 5 heures
Coaching de manager d'équipe hybride et à distance
Coaching de manager en situation de crise
Coaching de prise de parole et d'impact du dirigeant
Coaching de transition vers un poste de direction
Coaching du binôme président et directeur général
Coaching d’un expert devenu manager d’équipe
Coaching flash de manager : trois séances ciblées
Coaching individuel de manager en prise de poste
Codéveloppement entre managers de managers
Codéveloppement entre managers de proximité
Conseil en culture managériale et charte de management
Conseil en gouvernance et fonctionnement du comité de direction
Conseil en organisation managériale
Création de votre leadership model
Mentorat de hauts potentiels managériaux
Supervision de managers coachs
Accompagnement à la mise en place d'OKR d'équipe
Accompagnement d'une équipe dans la définition de ses rituels
Accompagnement d'une réorganisation d'équipe
Accompagnement d’une équipe après une crise interne
Assessment center de managers
Atelier de construction de la raison d'être d'équipe
Audit des pratiques managériales
Audit des rôles et responsabilités d’une équipe
Baromètre d'engagement d'équipe et plan d'actions
Diagnostic de la charge de travail d'une équipe
Diagnostic de la collaboration entre services
Diagnostic de la culture du feedback dans l'équipe
Facilitation d'un séminaire de direction
Feedback management 360°
Groupe d'analyse des pratiques managériales
Médiation au sein d'une équipe en conflit
Médiation entre un manager et un collaborateur
Régulation d'une équipe en tension
Séminaire de lancement d'une nouvelle équipe
Team building sur mesure : cohésion et confiance
Formations en management inclusif et intergénérationnel : un parcours à la carte pour vos équipes
Intégrer un collaborateur en situation de handicap, manager une équipe qui compte quatre générations, repérer ses propres stéréotypes avant un recrutement, adapter l’organisation à un salarié aidant : ces situations demandent des gestes précis. Cette page réunit des compétences de management inclusif, à choisir selon la composition de votre équipe.
Vous retenez les compétences utiles et vous fixez leurs heures, davantage pour manager la neurodiversité, moins pour prévenir la discrimination au travail si le cadre est déjà connu. Les travaux partent de votre équipe réelle, ce qui permet d’ajuster ses pratiques de recrutement, d’organisation ou de feedback dès le retour en poste.
LA MÉTHODE APTING®
Revisiter vos pratiques de management à partir de cas concrets de votre équipe
Chaque participant apporte une situation : une intégration à préparer, un malentendu entre jeunes et seniors, une décision de recrutement ou de promotion à rendre plus équitable. L’expert aide à repérer ce qui relève des préjugés, des habitudes ou de l’organisation, puis à reformuler la pratique en gestes concrets.
Le transfert est direct : adaptation du poste, formulation d’un feedback, grille de recrutement, mise en place d’un mentorat inversé. Apting règle le temps accordé à chaque compétence, plus long pour des sujets qui touchent aux représentations, plus court pour installer un outil de suivi ou d’organisation.
PUBLICS CONCERNÉSManagers, recruteurs et RH impliqués dans la diversité et la coopération entre générations+
Un manager qui reçoit un nouveau collaborateur en situation de handicap, visible ou invisible, cherche à adapter l’organisation sans le mettre à part. Celui d’une équipe qui va des seniors à la génération Z veut apaiser les malentendus. Le recruteur interne veut éviter les biais lors d’un recrutement ou d’une promotion.
Les RH et responsables formation peuvent s’appuyer sur un socle commun pour sensibiliser l’ensemble des managers, puis proposer des compétences ciblées aux équipes concernées : handicap, neurodiversité, climat inclusif pour les collaborateurs LGBT+, aidants ou fins de carrière. Le perfectionnement vise les managers déjà sensibilisés.
COMPOSER SON PARCOURSCombiner sensibilisation, pratiques d’équipe et recrutement équitable+
Un manager qui découvre le sujet peut démarrer par Les fondamentaux du management inclusif, poursuivre avec Gestion des préjugés et stéréotypes inconscients, puis Manager une équipe inclusive au quotidien. Pour une équipe multigénérationnelle, Manager une équipe de quatre générations ouvrirait la sélection. Ce sont des exemples de progression.
Le parcours se module à volonté : en individuel pour une situation sensible, en collectif pour un groupe de managers, en présentiel, distanciel ou mixte. L’AptiStudio permet de le composer et de le partager. Un expert Apting vous oriente sur demande, et le devis gratuit ne vous engage en rien.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions avant de choisir une formation au management inclusif
Puis-je choisir seulement les compétences adaptées à la composition de mon équipe ?+
Oui, le parcours se compose à la carte. Vous pouvez retenir par exemple Manager les seniors et Manager les millennials, sans suivre les compétences sur d’autres sujets. Chacune a ses propres heures, que vous fixez selon les besoins réels de l’équipe.
Quelle durée prévoir pour accueillir un collaborateur en situation de handicap ?+
Aucune durée type n’est fixée : elle dépend de la compétence, comme Intégrer un collaborateur en situation de handicap, et des heures attribuées. Un expert Apting vous aide à estimer ce volume avant l’arrivée du collaborateur et avant le devis, ce qui laisse le temps de préparer l’équipe.
Ces formations au management de la diversité peuvent-elles se suivre à distance ?+
Oui, le distanciel convient, comme le présentiel ou la formule mixte, pour un travail individuel ou collectif. Un travail de groupe sur les stéréotypes inconscients fonctionne en présentiel comme à distance, tandis qu’une situation individuelle sensible peut se traiter en entretien à distance.
Peut-on organiser un parcours de management intergénérationnel pour plusieurs managers ?+
Oui, le format collectif permet de réunir plusieurs managers autour de Management intergénérationnel, par exemple, puis d’ajouter des compétences propres à chaque équipe. La sélection se compose avec l’AptiStudio, se partage avec les RH et se discute avec un expert.
Quel est le coût d’une formation en management inclusif chez Apting ?+
Le tarif est de 290 € HT par heure. Des packs dégressifs, valables deux ans, existent aussi pour un déploiement auprès de nombreux managers, sur tous les catalogues. Le coût total résulte de la sélection, détaillée dans le devis gratuit et sans engagement.
Quelles aides peuvent financer une formation sur le handicap et la diversité ?+
Du côté du financement, tout dépend de l’éligibilité : OPCO, CPF, aides de l’État, fonds propres ou budget de l’entreprise. Un échange avec un expert Apting permet de repérer la piste à examiner pour votre situation et celle de vos managers.