Objectifs
- Identifier les leviers d’engagement sans lien hiérarchique direct
- Fédérer des profils variés autour d’un objectif commun
- Maintenir la motivation dans la durée en contexte transversal
Participants
Managers, chefs de projet, responsables d’équipes transverses, directeurs de départements, leaders d'initiatives collaboratives
Pré-requis
Expérience préalable en gestion d’équipe ou de projet, connaissance des principes de base de la motivation et du management
Programme
- Comprendre les spécificités des équipes transverses
- Identifier les leviers de motivation (sens, autonomie, reconnaissance)
- Donner du sens et clarifier les objectifs communs
- Gérer la diversité des profils et des attentes
- Développer la confiance et la transparence
- Adapter sa communication pour fédérer sans autorité
- Impliquer les collaborateurs dans les décisions
- Gérer les tensions et maintenir la dynamique collective
- Suivre l’engagement et ajuster les actions
- Ancrer la motivation dans la durée
Exercices pratiques
- Diagnostic des leviers de motivation d’une équipe transverse
- Simulation de mobilisation d’une équipe sans autorité hiérarchique
- Élaboration d’un plan d’engagement collectif
Aptibox
- Checklist des leviers d’engagement
- Outils de suivi de la motivation
- Guide de management transversal engageant
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