Objectifs
- Comprendre ce que recouvre l’intelligence artificielle générative
- Identifier les usages utiles et les limites pour un manager
- Définir sa posture de manager face à l’arrivée de l’IA
Participants
Managers, chefs d’équipe, responsables de service, dirigeants
Pré-requis
Aucun prérequis technique, curiosité pour les outils d’IA
Programme
- Définir l’intelligence artificielle et l’IA générative simplement
- Comprendre comment un assistant d’IA produit une réponse
- Repérer les tâches managériales où l’IA apporte un gain réel
- Identifier les limites : erreurs, biais, données confidentielles
- Rédiger une consigne claire pour obtenir une réponse exploitable
- Vérifier et corriger les productions d’un assistant d’IA
- Distinguer ce qui relève du jugement humain et de la machine
- Situer les enjeux juridiques et éthiques des usages courants
- Écouter les craintes et les attentes de son équipe face à l’IA
- Construire une première feuille de route d’usage pour son équipe
Exercices pratiques
- Rédiger trois consignes pour un assistant d’IA de son métier
- Vérifier une réponse d’IA et relever les erreurs ou approximations
- Lister cinq tâches d’équipe où l’IA peut aider ou pas
Aptibox
- Lexique des termes clés de l’IA à connaître pour managers
- Guide de rédaction d’une consigne efficace pour un assistant
- Fiche repère des usages de l’IA à confier ou à éviter
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