Les fondamentaux du management du changement

• Comprendre les mécanismes du changement dans une organisation
• Situer le rôle du manager dans la conduite du changement
• Maîtriser les premiers outils pour accompagner son équipe

Managers de proximité, chefs d’équipe, responsables de projet

Encadrer une équipe confrontée à une évolution de l’entreprise

• Définir le changement organisationnel et ses différentes formes
• Comprendre les étapes émotionnelles que traversent les personnes
• Identifier les causes de résistance au changement dans l’équipe
• Analyser les parties prenantes et leur niveau d’adhésion
• Expliquer le sens et les raisons d’une transformation à son équipe
• Construire un plan de communication pour accompagner le changement
• Impliquer les collaborateurs dans la préparation des évolutions
• Repérer les relais et les ambassadeurs au sein de l’équipe
• Suivre l’adoption du changement avec des indicateurs simples
• Consolider les nouvelles pratiques pour éviter le retour en arrière

• Cartographier les parties prenantes d’un changement donné
• Préparer l’annonce d’un changement auprès de son équipe
• Identifier les résistances dans un cas et proposer des réponses

• Guide de démarrage pour conduire un changement dans son équipe
• Fiche repère des réactions des équipes face au changement
• Modèle de plan de communication pour accompagner un changement